اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده

اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده

فایل اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده آماده است شما می توانید این فایل آموزشی را از سامانه طرح یاب دانلود کنید.  فایل تهیه شده یک سلسله مطالب مدیریتی است که  با همکاری متخصصین این حوزه برای علاقه‌مندان و افرادی که تمایل دارند دانش و مهارت مدیریتی را کسب کنند ارائه می گردد مخاطب این آموزش بیشتر افرادی هستند که رشته تخصصی آن‌ها مدیریتی نبوده می‌خواهند کسب‌ و کاری را در بازار رقابت شروع کنند و یا هم‌ اکنون در بازار در حال فعالیت هستند و یا افرادی در سازمان‌های مختلف که هم‌ اکنون در سمت‌های مدیریتی قرار داشته و یا قرار می‌گیرند

فهرست مط.الب اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده

مفاد  اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده سعی دارد مدیریت و مدیریت استراتژیک را به زبان ساده بیان نماید تا بتواند به افراد در کسب‌ و کارهای کوچک، متوسط یا بزرگ و یا در سازمان‌ ها یاری رساند تا روش‌ها و تکنیک‌ها و الگوهایی برای مدیریت بهتر امورات خود را داشته باشند. در این مجموعه فهرست مطالبی به شرح ذیل ارایه شده است .

بخش اول مدیریت و مدیریت استراتژیک به زبان ساده

1- تعریف مدیریت  (درس اول )

2-گام های مدیریت (درس دوم )

3-سازمان و سازماندهی (درس سوم)

4-سومین گام مدیریت تعیین و تامین نیروی انسانی (درس چهارم )

5- گام چهارم مدیریت (هدایت و رهبری) انگیزش، رفتار و نیازهای انسانی (درس پنجم )

6-گام چهارم مدیریت (هدایت و رهبری) نیازهای اجتماعی انسان (درس ششم )

7-گام چهارم مدیریت (هدایت و رهبری) نیاز انسان به احترام ( درس هفتم)

8- سطح پنجم از سلسله مراتب نیازهای مازلو خود شکوفایی( درس هشتم )

-9 نظریه رفتاری مک گریگور ( درس نهم )

10- نظریه رفتاری  انگیزش وبهداشت (درس دهم)

11- رهبری و ارتباطات (درس یازده)

12- موانع ارتباطات (درس دوازده )

13-  سبک های رهبری (درس سیزده )

14-  رهبری اقتضایی (درس چهارده )

15- منابع قدرت رهبری (درس پانزده )

16- رهبری استراتژیک (درس شانزده)

17-قدرت وسیاست درون سازمانها (درس هفده)

18- چرخه بهبود مستمر دمینگ (درس هجده)

19- تفاوت مدیریت و سازمان (درس نوزده )

20- روش ارزیابی سازمان  (درس بیستم )

بخش دوم  اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده

21- سازماندهی و طرح طبقه بندی مشاغل (درس بیستم ویک )

22- فرایند برنامه ریزی منابع انسانی (درس بیست ودو )

23 – ارزیابی عملکرد و انگیزش شغلی (درس بیست وسه)

24 – شفافیت و ضابطه مندی در پرداخت کارکنان (درس بیست و چهار )

25 – روشهای افزایش رضایتمندی کارکنان (درس بیست و پنجم )

26 –برنامه ریزی وضرورت آن (درس بیست و ششم )

27 – تفاوت برنامه ریزی استراتژیک وبرنامه ریزی عملیاتی (درس بیست و هفتم  )

28 – فرایند برنامه ریزی استراتژیک (درس بیست وهشتم)

29 – فرایند تدوین ماموریت ،جشم انداز و ارزش های بنیادی سازمان (درس بیست ونهم)

30 –تفاوت مدیریت استراتژیک و مدیریت عملیاتی (درس سی ام)

31 -عوامل محیط موثر براستراتژی کسب وکار (درس سی یکم)

32 –شناخت عوامل داخلی در برنامه ریزی استراتژیک (درس سی و دوم)

33- ادامه شناخت عوامل داخلی موثر در برنامه ریزی استراتژیک (درس سی و سوم)

34- فرهنگ سازمانی  (درس سی و چهارم )

35-فرهنگ وفلسفه زندگی (درس سی و پنجم )

36- ضرورت شناخت وضعیت موجود در مدیریت استراتژیک (درس سی و ششم)

37- انتخاب راهکارهای استراتژیک با توجه به تحلیل سوات (درس سی و هفتم)

38- مدل های تصمیم گیری استراتژیک (درس سی و هشتم )

39-  موضوعات استراتژیک (درس سی ونهم)

40-  اهداف استراتژیک (درس چهلم)

بخش سوم اصول مدیریت استراتژیک به زبان ساده

41 – مدیریت تغییر (درس چهل  و یکم )

42- فرایند تدوین استراتژی (درس چهل و دو )

43- مروری بر فرایند تدوین وعملیاتی نمودن سند استراتزیک (درس چهل  و سه )

44- فرایند تدوین وسطوح استراتزیک سازمان (درس چهل  وچهار )

45-سطوح مختلف استراتژی  در سازمان (درس چهل و پنجم)

46-روش تبدیل استراتژی تدوین شده  به برنامه عملیاتی جدول بی اس سی (درس چهل  وشش)

47- تاثیر تدوین سند استراتزیک در ساختار سازمانی (درس چهل وهفتم)

48- تاثیر تدوین سند استراتزیک بر فرهنگ  سازمانی (درس چهل هشتم)

49-تاثیر تدوین و اجرای استراتژی بر منایع انسانی (درس چهل نهم)

50-تاثیر شاخت وضعیت موجود درتدوین و اجرای استراتژی (درس پنجاه)

51- شناخت وضعیت موجود و نتایج قابل انتظار در اجرای استراتژی (درس پنجاه ویک )

52 –  راه کارهای عملیاتی در مدیریت استراتژی (درس پنجاه و دو)

53 –  نقش کمیته استراتژی در اجرایی شدن سند مدیریت استراتژی (درس پنجاه و سه)

54- شیوه کنترل و ارزیابی اجرای استراتژیک در سازمان (درس پنجاه وچهار)

( تکنیک های ارزیابی ریسک در طرح های توجیهی )

55- نقش تفکر ونگرش استراتژیک مدیران در سازمان (درس پنجاه پنج)

مطلب مرتبط: بیزینس پلان چیست؟

در صورت نیاز به طرح توجیهی اختصاصی می توانید با کارشناسان طرح یاب از طریق  پیام رسان  یا شماره  تلفن: 02166418908  هماهنگ فرمایید.

مطالعه بیشتر